Plan stratégique
L’ancien Plan stratégique de la FSA devait guider l’organisme jusqu’en 2023. En 2022, la direction de la FSA a entrepris le processus de mise à jour du plan conformément à sa philosophie d’amélioration de la qualité. Un plan mis à jour a été présenté aux deux conseils d’administration de la FSA en avril 2023 et a obtenu un appui unanime.
Structure du Plan
Le Plan mis à jour comprend des projets individuels dont l’achèvement nous permettra de réaliser notre objectif global. Ces projets seront au centre du travail de la FSA au cours des prochaines années, et nous poursuivrons notre approche consistant à « repousser les limites » de l’organisme et à le mettre au défi de réaliser et de mesurer le succès. Pour ce faire, les projets devront répondre aux deux critères déterminants suivants :
- avoir les retombées les plus positives pour le saumon sauvage de l’Atlantique;
- avoir les plus grandes chances de donner lieu à des progrès véritables
Projets fondamentaux, innovation et transformation
Ce Plan stratégique mis à jour ne comprend pas les activités de base comme celles dans les domaines de l’administration, de la planification, de la supervision ou des communications internes, mais il revêt toutefois une importance cruciale pour le fonctionnement sain de l’organisme.
Les projets « fondamentaux » sont ceux qui sont inclus dans le Plan stratégique et se poursuivent avec des méthodes de prestation établies, p. ex. notre projet longitudinal de pistage et de surveillance des saumoneaux ainsi que l’entente de conservation conclue avec le Groenland. Les projets « novateurs » feront appel à des méthodes et à des approches nouvelles pour réaliser leurs objectifs, tandis que les projets « transformateurs » auront pour but d’entraîner des changements importants et durables.
Rapports d’étape
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